重庆育路网职业资格
微信
微信二维码
咨询 023-62613882

人力资源必学的14个最重要的管理流程!

来源:网络整理2017-11-22

  企业无人则止,人才管理是一切企业的核心。没有老板不重视的人力资源,只有老板不重视的人力资源部。很多人力资源从业者之所以不能得到老板的认可和信任,一是专业能力不够,二是担当方面不得力,三是缺乏业务伙伴的正确定位。当然,人力资源部必须先搭建好运作基础,构建各项主项工作的管理流程

收藏:人力资源必学会的14个最重要的管理流程图!

  流程:员工招聘与录用管理流程

收藏:人力资源必学会的14个最重要的管理流程图!

  人力资源规划管理流程

收藏:人力资源必学会的14个最重要的管理流程图!

  人力资源档案管理流程

人力资源必学会的14个最重要的管理流程图

  培训管理流程(计划内)

46db00053d8c3e65df91.jpg

  培训管理流程 (计划外)

人力资源必学会的14个最重要的管理流程图

  员工劳动合同、社保管理流程

人力资源必学会的14个最重要的管理流程图

  薪酬核定及调整流程

人力资源必学会的14个最重要的管理流程图

  员工绩效考核管理流程

人力资源必学会的14个最重要的管理流程图

  内部调动流程

46dd000193d3f23cd0fe.jpg

  请休假管理流程

46dc00049f3c83cc0e06.jpg

  薪酬计核发放流程

46e1000122f01050ce99.jpg

  满意度调查管理流程

46e10001238f6c89bb0d.jpg

  职业生涯规划管理流程

46e0000140091c74cc90.jpg

  员工离职流程

  流程管理知识人力资源部管理主要内容之一,但人力资源部不能只是会做流程,更关键的是如何执行流程管理,让企业的运行更加科学!

  人力资源的五大核心价值及指标:

  人力资源部是要为业务伙伴服务,并致力于创造经营价值的!

  1、招到适合的、企业需要的人才,满足公司对人才的需求。(人才招聘达成率+人才招到岗位及人数)

  2、减少员工流失,维护人才的相对稳定。(员工主动流失率+核心人才保有率)

  3、推动人才训练和培育,支持企业正常运作和发展需要。(培训课时数+培训满意度+人才培育完成人数)

  4、管控人力成本,减少人力费,致力于提升企业人效。(工资费用率+人力成本率+产值人效+人创绩效)

  5、建设企业文化,完善和丰富激励机制,保障核心人才持续为企业创造价值。(企业销售额+利润额+人创增长率)

  人力资源的核心价值是什么?

  1)人力资源最大的价值是经营“人才”与“人效”,即如何挖掘人才潜能、提升组织绩效;

  2)人力资源六大模块的核心是“薪酬”与“绩效”,即如何让员工增值、实现公平共赢的利益分配;

  3)人力资源最重要的两个突破口,一是招对人,二是激励人。招对人再培养,在激励中留人。

  4)人力资源的低价值是整制度,高价值是建机制,制度在于管人,机制注重激励人。

  老板是企业最大的人力资源负责人!

  而在中小企业,虽然没有建立人力资源部,甚至连人力资源也没有。是否就可以忽略企业的内部管理?要明白,中小企业老板便是公司的人力资源负责人!很多老板都是亲力亲为。若无合理的内部管理。中小企业的老板只能给员工打工,而不能实现员工自动自发的执行工作!

  要明白:人力资源管理,管理的不是人力资源,而是整个企业的运营。

分享到:

职业资格咨询报名

学生姓名:
性别:
联系电话:
籍贯:
出生年月:
意向资格证:
QQ微信:
备注信息:

育路帮您择校调剂
《隐私保障》

职业资格培训机构

仁和会计
仁和会计

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

麦积会计
麦积会计

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

恒企会计
恒企会计

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

上元教育
上元教育

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

达内教育
达内教育

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

中关教育
中关教育

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

诚智教育
诚智教育

办学层次:职业技能培训

类别:教育培训

热点资讯
返回顶部